该矿围绕股份公司二季度安办会精神，结合矿区实际在做的工作，积极开展安全警示教育、安全联合大检查、安全专项检查等，并结合当前疫情防控形势，在“防”上狠下功夫，落实常态化疫情防控措施，切实把各项安全措施做到实处、落实细节，夯实矿区发展根基。同时，立足于“省时、省工、省料、省力、省钱”的“五省”目标，在全矿广泛开展全员创新创效活动及优秀创新成果推广应用，切实把科技融入到生产经营中去，逐步提升工作效率和水平，助力实现时间任务“双过半”。该矿立足项目发展，积极开展创新创效工作，为实现任务目标“双过半”提供动能活力。

  他们对所属设备做全面梳理，结合12采区21221工作面运输距离近、-480水平出煤量减少的实际情况，精准核算，将两个地点的一部皮带由4台电机驱动改为3台，预计年可节电达80万度。今年以来，该矿将用电管理摆在成本管控的重要位置，大处着眼，小处着手，全面推行“度电管控”，从管理好每一度电做起，严格各单位用电管理，降低用电量，节约电费支出。在满足生产运输要求的前提下，他们将多部皮带改为低速运转，节约电能。

  安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失。这必须作为一条不可逾越的红线。’这是习关于安全重要论述中的两句话，我们一定要印在脑子里，时时刻刻体现在安全生产中。

  他们不断优化工程技术人员绩效考评制度，在主动创新上下功夫，在改善现场作业上做文章，充分发挥组织带动作用，引领他们主动创新、积极创造，以成效论英雄，立足本职岗位实现自身价值最大化。在创新上做文章下功夫，助力生产高位平稳运行为进一步提高工作效率、提升现场技术管理水平，该公司党委还坚持在“创”上做大文章、在“新”上下足功夫，建立针对工程技术人员的“技术创新”、针对职工层级的“改善创新”、针对班组级的“争做贡献”的“两创一争”论坛平台。工程技术人员主动围绕申报提案投入到现场工作中，积极分析问题、积极改善问题，在改善中不断摸索、总结、提炼，不断提升现场各项工作的掌控能力，提高现场精细化工作水平。

  一季度以来，机修厂为做好机电保障与技术服务工作，在杜新国的带领下，制定了详细可行的设备检修计划，合理安排人员有序进行检修，先后完成了132下03里工作面和1727两个工作面安装所需设备的检修工作，为两个工作面的顺利安装提供了设备保障，实现了回采工作面的正常接替。在1721工作面对160掘进机进行体检，在南翼5#煤现场测绘150皮带机与侧卸皮带安装位置，在1272工作面处理160掘进机桥式皮带连接故障……杜新国带领干部职工总是行走在一线，出现在最困难、问题亟待解决的各头面，直击现场，破解难题。通过上下巷顶煤回收技术研究与应用，不仅最大限度的回收两巷顶煤，节省人工成本，还减少单体支柱、坑木等支护用品的消耗，实现了降耗增效。

  此次线路架设施工时间紧、任务。在段王矿周边有白家庄220千伏、平头110千伏、宗艾110千伏三座变电站，公司领导挂帅，组织相关人员对主供线路三个方案进行了研究分析：方案一是基本沿原走向新建，方案二是原线路大检，方案三是新建宗艾线月份，冀中能源股份公司段王煤业317供电线路技术改造工程全面开工，为安全生产奠定了基础。

  自开展此项工作以来，共检查记录53条施工安全问题，区域监管人员对施工方传达安全隐患问题，并监督整改，保证施工人员安全。为安全环保、保质保量完成施工任务，他们要求各负责人联系施工单位保护土建地面不受损坏，现场跟踪人员关注施工中的质量及安全问题，质量问题及时反馈，安全环保问题第一时间进行制止，为安全施工保驾护航。同时，为保证施工现场的施工安全，他们将施工现场划分为11个区域，保证每个施工区域均有人员进行安全检查及督导。

  “井陉矿区项目以实际行动为项目部添新绿、焕生机，鼓励人人参与、人人动手，助力生态文明建设。4月25日，河北建工集团省四建九分公司井陉矿区项目开展了“绿色工地，你我共建”植树活动，项目职工在驻地办公区、生活区植树，为项目部增添绿色，助力项目当地生态文明建设。”项目经理马博章介绍。

  五分公司经理郭金梁从市场开发、施工产值、项目预决算、财务数据、人力资源、诉讼案件、风险防控等十一个方面进行了分析汇报。汇报材料参照年度指标，对详实数据进行认真剖析，列出问题清单、责任清单，提出了解决问题的办法，明确了下一步班子成员带领全体职工拼搏进取的工作思路，提振了信心。4月21日，河北建工集团省二建公司党委书记、董事长郑青昌到五分公司指导分公司一季度经济运行分析会，以促进降本增效工作，提升企业竞争实力。

  河北建工房地产有限公司滕州项目将一如既往做好消防安全工作，实现消防站代建工程的完美交工，为房地产公司增光添彩。最后，齐福建提出要求：一是按照相关规范安全施工并认真落实各项规章制度要求。4月19日，为查看由华府项目代建的位于27#楼1-2层的消防站的施工进度，并进一步加强项目的消防监督管理力度，滕州市消防救援大队队长齐福建带队莅临河北建工房地产有限公司祥云·奥体华府项目指导工作，并现场开展消防安全隐患排查。

  开展此次专项行动旨在教育引导职工牢固树立“向高水平精细管理要效益”“宁可少做一个项目也绝不能多捅一个窟窿”“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，严控各项成本，不断开源节流降本增效。通过专项行动引导职工树牢节约意识，锤炼过硬作风，扎实开展“勤俭办企、提质增效”专项行动，持续推进企业高质量发展，为实现“十四五”战略目标提供坚强保障。此次专项行动重点通过严格控制办公、会务费用、差旅费用、业务招待费用、车辆管理费用、物资采购及使用费用、项目管理费用、专业工程分包费用、公司劳务费用等全面实现降本增效，共分为层层宣讲、全员讨论，找准问题、对症施策，层层推进、全面落实，总结提炼、形成成果四个阶段，成立专项行动领导小组，党政领导亲自主抓，层层落实，全面推进。

  培训以《关于组织开展党组织设置和企业组织架构运行有机统一专项行动方案》为内容，针对党务基础知识、组织设置、“三会一课”、发展党员流程等进行了详细讲解，重点对每月基础工作落实、《党支部工作手册》记录以及党建云平台的使用和规范进行了指导。通过此次专项培训，进一步明确了基层党建工作的各项重点任务，规范了党建工作程序，为该公司绿色低碳转型奠定了坚实的组织基础。此外，有经验的支部书记和组织委员充分发挥“老带新”作用，现场分享工作中的亲身经历和经验心得，通过面对面、心贴心交流，一个个好方法、好经验被挖掘出来，如在“降成本、提售价技术升级当先锋”等主题先锋赛活动中如何激发党员活力，使新任职的党务工作者收获良多。

  咱们去那儿看看”……由安全管理科、施工技术科、人力资源科、设备材料科组成的检查组成员下达指令，项目现场人员根据下达的指令用手机对准接受检查的部位，在机关会议室通过视频屏幕就能清楚地看到需要检查的内容。“你把手机对准屏幕，打开劳务实名制后台，我看下作业队考勤打卡记录。”人力资源科科长彭虎首先说道，项目主管工程师孙国伟拿着手机对准电脑，按照要求打开后台，接受检查。

  充分利用“有问必答、有难必帮、有惑必解、有求必应”信息反馈平台，及时了解掌握职工队伍的思想动态，将职工群众关心的热点难题作为工作重点，将职工群众的困难需求作为工作的切入点，经常深入基层一线，加强与职工的沟通交流，进行现场诊断与解决，实施动态治理，一季度，为干部职工解决实际问题10余项。此外，该厂党委不断完善职工思想预控网格化管理体系，建立有效沟通机制，搭建沟通平台，及时反映员工思想动态，快速有效地处理职工意见和建议。今年以来，张宣高科资源产业事业部炼铁厂党委紧紧聚焦“学习型、服务型、创新型”党组织建设，围绕绿色低碳转型，争创品牌、展现特色，充分激励、调动干部职工的干劲和活力，为企业高质量发展保驾护航。

  为了缓解后勤保障的压力，4月9日，在葛泉矿党委倡议组织下，开展了“清扫食堂卫生，美化矿区环境”志愿者服务活动。此次活动旨在为葛泉矿干部职工营造健康、整洁、舒适的用餐环境，倡导大家维护食堂卫生，美化矿区环境。“真没想到，倡议刚发出不久，就有30余名志愿者报名，看来大家为矿山服务的热情很高涨，我们也希望通过组织这次活动，让更多人积极投身到志愿服务的队伍中来，为矿区的美好环境贡献一份力量。

  同时，还通过不定期组织开展事故应急演练、岗位练兵、安全技能比武、“五小”创新等活动，让青工员工在学习钻研专业技能中不断提升个人综合素养，助力青年快速成长成才。该矿团委针对青年员工岗位工种分布广、操作技术错杂不同的情况，分期分批组织青工进行岗位培训，学习新《安全生产法》《安全生产操作规程》和岗位技能知识，提高青年员工专业技能水平。该矿以强化青年安全意识为抓手，通过团支部工作例会、安全宣讲、青工安全文化等活动，向青年员工宣贯安全生产理念，帮助他们在思想上充分认识安全生产的重要意义，要求他们严格执行各项规章制度和规程措施，真正将安全牢记在心上，落实在行动上，坚决杜绝危险冒进和蛮干盲干行为，增强了青工安全意识，提高了自保互保能力。

  今年以来，邢东矿以精细化管理为抓手，聚焦设备维检、修旧利废、小改小革，做实成本管理、挖潜增效功课。”基于这一理念，冀中能源股份公司邢东矿积极推进全员创新工作，鼓励职工从工艺设计、设备性能、技术改造等方面入手，推进创新创效、降本增效。为确保设备设施处于最佳工作状态，按照“日检、周检、旬检、月检”的排查机制摸清闲置、报废设备数量，汇总废旧设备损坏、维修和拆卸情况，找准设备修复再用的“增值点”，调动职工主动参与创新创效的积极性。

  快速掘进线投用不仅提升了掘进效率，降低了职工的劳动强度，而且带来了安全生产标准化提档升级。为此，东庞矿高度重视该工程施工进度，在该地区打造了以“液压掘进钻车+挖掘式装载机+皮带+渣仓出渣”快速掘进作业线。同时，他们加大新工艺探索力度，组织区管职工交流探讨施工技术20余次，并多次将厂家技术服务人员请到现场，共同研究讨论，解决了快速掘进过程中出现的各类问题15个。

  纤维部动态调整工艺参数，严格控制纱线含水、线密度、毛羽等产品质量参数。为此，在质量管理方面，该公司定期更新质量管理体系并开展质量管理培训，从过程控制、现场管理、产品检测等源头细节入手，制定了全面详实的考核细则，对产品进行质量达标全过程监控。另外，定期开展质量管理培训工作，从投诉案例入手，分析质量管理问题，向现场过程控制的连接点延伸，着重强调预防措施及管控落实点。

  立足首季开门红目标，他们重点在项目发展上做文章，围绕煤炭物流主业、制修和德旺两大辅业，坚持“质量第一、效益优先”的原则，提升市场经营能力，解决制约发展瓶颈，谋划新业务，深化转型成效。”以此为原则，他们树牢“过紧日子”的思想，精打细算做计划、深入分析控成本、考核管理挖潜能、资金管控防风险，全面深化管理，保障转型发展稳健运营。在安全生产标准化建设中，他们围绕“标准”建“体系”，让体系建设活起来、动起来，一方面，对现有的各项安全规章、管理制度、措施标准、工作流程做全面梳理，结合当前的情况进行系统完善，确保各项制度规范到位。

  第四天，他们再次相遇时，“大白”顶着35度的高温已经连续工作数个小时，的防护服里早已大汗淋漓，矿工则刚刚组装好13504工作面上的刮板输送机机头。参与矿区全员核酸检测工作的志愿者们早早地便在葛泉矿办公楼前集结。第二天，他们再次相遇时，“大白”顶着寒风，一刻未曾停歇地工作了数个小时，矿工则是刚刚紧急抢修好一台井下机电设备。

  当入井走廊人数达到罐笼限乘人数，报警装置自动启动，提醒信号工在信号房内控制电磁锁的开闭，达到控制人员入井的目的。据了解，该装置使用以来，乘罐秩序由以往的人工控制实现了智能化操控，在确保提升安全的同时，还节省了劳动力，原来由信号工和把钩工两人完成的工作，现在只需一名信号工即可完成。具体就是在副井入井走廊侧安装栅栏门并安装防爆电磁锁，再加装计数器与报警装置。

  该矿积极盘活闲置资源，从细微之处着手，持续加大废旧物资回收、分拣、修复改制及复用力度，节约材料费用支出。定期梳理6个月以上物资，制定措施，减少长库龄物资占比，形成良性循环。在物资使用上，供应科积极加强与基层单位沟通，物资到货前计划员多次核实领用资金和使用安排，确保物资迅速投入使用。

  3月25日，邢东矿12210高水充填工作面顺利通过股份公司精品工程验收，兄弟区队纷纷向充填队“取经”，落实好精品工程建设、安全生产标准化动态达标工作，在全矿掀起建设精品工程的热潮。保安全精品工程建设引路“为确保高水充填出煤有序接替，12210高水充填工作面作为二季度的主力采煤面，要严格把控每一个环节和细节，全力以赴保障安全、质量、工期样样过硬，实现安全生产标准化动态达标。对安全生产标准化建设任务指标进行层层分解，从上到下逐级落实，从下到上层层负责，真正实现“精品保安全”的工作模式，质量的提升更为安全施工创造了有利条件。

  利用职教中心、三大实训基地、星特电气项目部等技术平台，不断扩充职工理论教学和技能培训范围，着力打造全能型高技术人才队伍。该矿围绕提升人才队伍整体素质目标，发挥好新一代职工讲习所、智慧党建双体检中心、党建廉洁文化主题园、区队“微党课”等平台和载体作用，不断提升干部职工政治理论水平。冀中能源股份公司邢台矿围绕打造高素质人才队伍目标，着眼人才兴企的理念建机制、搭平台、育新人，着力推进干部队伍、技术人才、技能人才“三支队伍”建设，为企业高质量发展蓄力赋能。

  该公司还将“金睛工程”面向基层、面向职工开放，人人可看、时时可查，真正发挥了“金睛工程”查违章、除隐患、防事故的作用。“金睛工程”由“人防”变“机防”，现场检查由“瞬时监管”变“动态监管”。2022年，冀中能源股份公司玻纤公司全面推进“金睛工程”，实现了“天眼”全覆盖，做到了“人在做，眼在看”。

  一季度以来，技术部门围绕风电高强纱、热塑纱等市场热门产品，持续加大研发力度，开展技术攻关，提升产品核心竞争力。在提产提效的同时，该公司还强化质量过程管控，按照流程化操作、程序化管理的要求，质量管理部门提升责任意识，紧盯质量薄弱点，一季度实现综合产品A级率98.78%的良好成绩，并且实现了产品质量零投诉。围绕生产过程中的能耗与材耗，加强对标管理和成本管控，深化细化“增节降”活动，持续提升企业竞争力。

  在安全办公会上，章村矿矿长任广信曾多次强调道：“要进一步提高认识，统一思想，充分认识到安全生产标准化的重要性，将其作为贯穿全年的一项重要工作来抓。今年以来，冀中能源股份公司章村矿聚焦安全生产标准化建设，统一职工思想，营造争先创优氛围，不断推动矿井安全生产标准化建设。围绕安全生产标准化建设，各单位纷纷发力，综采预备队面对工作面过构造带，巷道压力大，变形快等困难，积极开展巷道扩帮、卧底工作，保证转载机及行人宽度高度，工作面保持“三直一平两畅通”，支架、溜子状态调整完好，确保了安全生产。

  冀中能源股份公司葛泉矿工会积极创新构建了以一个全过程职工思想情绪掌控疏导体系、一个全覆盖式的职工服务保障体系、一个全员共同参与的成长成才工程体系三大体系为内容的职工服务保障“三位一体”工作模式，真正发挥工会组织“服务生产、引领先进、关爱职工”的优势，激励引导职工主动担当，全面融入企业发展，争当企业高质量发展的推动者、贡献者。

  “开局即是决战，起步就是冲刺。我们将全年任务目标细化分解，确保以月保季，以季保年，全力以赴完成首季各项任务目标。”新年伊始，冀中能源股份公司邢东矿就对全年任务指标进行了分解。

  今年以来，围绕安全生产标准化水平不断提升的目标，冀中能源股份公司显德汪矿结合当前矿区项目发展实际，提出标准化建设具体要求，推动矿区安全生产标准化提档升级。

  为进一步落实上级公司关于生态环境保护工作各项决策部署，冀中能源股份公司章村矿积极开展矿区环境治理、自查自纠等工作，不断提高环保节能意识，全力推进绿色矿山建设。

  一季度，冀中能源股份公司邢东矿全矿干部职工上下同心，克服新冠肺炎疫情影响以及地质条件复杂等内外因素，统筹谋划，精准施策，坚持疫情防控和生产销售“两手抓，两不误”，实现提质增收132万元。

  经过近一个月紧张有序的工作，3月28日，冀中能源股份公司聚隆化工40万吨PVC装置氯乙烯管道等总计15000多米的化学品管道泄漏性试验工作基本完成。

  2021年5月，冀中能源股份公司结合邢台市公安部门的要求，将葛泉矿东井民用爆炸物品发放硐室改建为民用爆炸物品库，满足日益增长的产能需求，并在2022年1月投入使用。

  今年以来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿工会与基层分会上下联动，广泛组织开展职工“五小创新”竞赛活动，形成了工会工作的品牌和亮点，彰显了工会组织在企业高质量发展中的作用和力量。

  “以前，每次集中下井的时候都需要再三清点人数才放心。有了这项新技术，实现了自动计数，又快又准确！”3月15日，在冀中能源股份公司东庞矿北井井口，机运队把钩工高辉高兴的比划说到。

  今年以来，冀中能源股份公司玻纤公司将班组作为推进队伍建设和现场安全管理的重要抓手，夯实班组建设基础，倾力打造本质安全型班组，全力提升班组安全管理水平。

  多年来，葛泉矿时刻把困难职工的冷暖放在心上，积极做好困难职工帮扶，加强节日慰问、一对一帮扶工作，形成全方位、多渠道的救助方式。为了提高职工生活质量，让职工吃的安心、住的放心，葛泉矿后勤科以提升服务水平为重点，在食堂管理上再下狠功夫。和谐矿区播散希望种子近年来，葛泉矿坚持“企业发展惠及职工”的理念，用“真情实意”为职工打造和谐矿区。

  今年以来，为降低生产运行能耗，该矿根据矿井生产需求及节能要求，持续完善矿井电力、油品、煤炭管理制度，制定了全年能源消耗计划及各单位能耗限额，对包括主通风机、空压机、主提升等重点设备加强工序能耗管理，力求设备用电主要工序符合能耗等级。傍晚时分，当落日最后一丝余晖消失在地平线后，冀中能源股份公司邢台矿的路灯照明不差分毫的准时开启，照亮了夜晚仍在繁忙工作的矿区。该矿严格定额考核，对考核单位实行季考核、季兑现、节奖超罚制度，每月根据井下各单位耗电量，及时分析用电变化情况，查找能耗超额原因，促进能耗管理不断完善，节能降耗工作见实见效。

  该矿综采区在11231工作面，面对超长高架托顶煤、过断层的高难度回采，同时工作面范围内存在两个落差超过3米的断层，顶板异常破碎，加上矸石充填支架体积大、重量高、调架极其困难的特点。加强一通三防、水害防治、顶板管理、辅助运输等重点环节管控，突出抓好关键节点、薄弱区域的管理，加大现场检查力度，确保安全生产。从采掘工作面、井下硐室、每条巷道、机道等方面都纳入到“精品工程”的创建范围，严格兑现奖惩，真正实现“开工即精品，精品保安全”的工作模式。

  同时，依托基层区队18创新工作室，为职工搭建创新平台，2021年，机修厂“军喜创新工作室”完成创新项目10余项，职工创新和成果转化创效达100多万,每一项创新与改造，均在不同程度上提高了效率、优化了工艺、降低了安全风险，为矿井安全高效发展注入了新动力。冀中能源股份公司葛泉矿坚持创新发展，聚焦“技术创新、管理创新、机制创新”三大领域，加大创新成果转化，持续激活全面创新动力引擎，助推矿井高质量发展。该矿以机制创新调动全员工作积极性，坚持正向激励机制，加大创新创效激励力度，设立“创新奖励金”，扩大奖励范围，重点奖励在技术创新、管理创效、模范引领等方面的先进职工。

  3月14日，该矿6号肥精煤成功投放市场，为6号煤量产后产品销售奠定基础。2月24日，工作面交由综采三队调试生产，面对全新的生产条件和工艺装备，综采三队不急不躁、稳扎稳打，加强职工思想教育和技能培训，带领职工慢慢摸索薄煤层开采工艺和新设备“脾性”，严格控制开采高度，保证毛煤质量。为此，该矿机掘一队、掘进预备队重点抓好掘进高度、巷道成形以及截割速度等关键环节控制，减少掘进机调机铲煤工序，采用一次成巷掘进工艺，采用超前打加固锚索，缩小空顶距、提前打放水孔等应对措施，成功托住顶板软岩，合理控制好巷道高度，实现困难条件下班班顺利进尺的良好局面，保证了工作面如期圈定。

  胜利新大新材料股份有限公司是国内复合材料行业知名企业，也是高压输油管道行业的领军企业。此次，玻纤公司顺利中标胜利新大的采购项目，全面实现与胜利新大的购销合作，标志着金牛玻纤产品在高压管道领域实现了客户全覆盖，夯实了金牛玻纤产品在高压管道行业的主导地位，扩大了在尖端领域的应用，也大幅度提高了产品的盈利水平。多年来，该公司深耕玻纤产品高压管道用纱市场，在产品研发、市场推广上狠下功夫。

  2021年玻纤公司一期池窑顺利转产全球领先的高模玻纤，2022年该公司率先打响股份公司首季开门红第一枪，日产、月产等各项指标屡创新高。进入一季度，冀中能源股份公司玻纤公司党委积极探索党建工作与生产经营结合的有效途径，找准切入点、把握发力点，推动党建工作与企业发展深度融合，助力首季开门红任务目标顺利完成。在党建引领的企业治理新格局下，该公司以“组织、机制、培养、考核”为发力点，通过建立党支部班子包保班组制度，大力实施优秀党员驻班组，组织推进党员、骨干双培养工作，促进基层党组织抓党建、促改革、强发展的能力和水平不断提升，凝聚企业治理新功能。

  随着春季防火工作拉开序幕，邢东矿宣传实操相结合，开展了“消防安全第一课”系列培训活动，以典型火灾事故为案例，为干部职工认真讲解了如何进行初起火灾扑救。3月18日，邢东矿安全培训中心组织的第三期“我要上讲台”活动开始了。一线职工们纷纷走上讲台，用质朴的话语讲述亲身经历的安全小故事。

  为提升职工午休品质，工会着力打造职工休息区，改善职工午休时间只能在工位上闭目养神的现状。职工健康是企业长久发展的源动力，工会每年组织职工体检，持续关注每一位职工的身体健康，为生病职工送温暖、送关爱。今年以来，中国二十二冶天津公司工会致力于职工的集中诉求，常态化走访困难职工，倾听职工心声，了解职工诉求，并制订针对性解决方案。

  已经在脱硫岗位工作12年的潘亮亮介绍：“脱硫渣中往往夹带百分之四五十的铁水，为最大限度减少扒渣带铁，我们操作过程中坚持稳、准、快、顿，以精准操作去渣留铁。3月份以来，河钢承钢150吨提钒炼钢系统通过精细岗位操作，优化溅渣工艺，在确保炼钢周期及成分命中的同时，有效降低了渣中带铁带钢现象，减少脱流渣、炉下渣和原渣总量，提高钒渣产量，全月降低炼钢工序成本200余万元，从渣类“三降一提”中淘出了真金白银。经过脱硫后的铁水进入提钒工序，由于半钢炼钢的特殊工艺，提钒一助手要精准控制提钒炉吹炼节奏，最大限度提高钒回收率。

  ”综采一队副队长罗江进的创新项目在股份公司创新创效大会上受到领导的认可，也在职工当中大受好评。当冀中能源股份公司“模范职工之家”的奖牌挂在邢台矿综采一队车间会议室时，在场的职工们响起了一阵阵热烈的掌声……今年以来，邢台矿综采一队以“围绕安全促发展，搞好小家促和谐”思想为引领，坚持以人为本，关注民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，认真开展创建模范职工之家活动。他们始终坚持科技是第一生产力，在区队制定了区队创新管理制度，成立创新领导小组，对工作中存在的问题共同钻研，找原因、想办法，充分发挥职工的聪明才智，采取切实可行的解决方案。

  为形成比学、赶、帮、超常态达标激励机制，邢东矿采取示范引领政策激励等措施，全力打造“精品巷道”、“精品工作面”、“精品硐室”。树立精品工程建设典范，激励先进，鞭策后进，使“质量意识”更深入人心。从采掘工作面、井下硐室、每条巷道、机道等方面都纳入到“精品工程”的创建范围，严格兑现奖惩，真正实现“开工即精品，精品保安全”的工作模式。

  煤炭洗选作为“精煤增效”工作另一个重要环节，该矿洗煤厂主要从更精准的提升精煤回收率、把握产品指标等方面入手。该矿牢牢把握矸石这一影响原煤质量、生产成本的重要因素，详细制定了井下毛煤质量管理细则，明确了开掘、回采生产工作中顶板、煤壁、采高、岩巷掘进等施工要求。每班至少进行检测化验8次，全时间段掌握产品信息，进一步加强对精煤产品的化验检测力度，及时反馈给洗煤厂、销售公司，发挥煤销、煤质、洗煤三部门通力合作的优势，进一步做好质量把控，推动“原煤提质精煤增效”落实落地。

  该矿以区科、班组、工种为单元，结合各单位真实的情况，充分利用职工学习日、读书小组、班前会等形式，组织职工开展安全生产业务知识学习活动。同时，该矿以此次活动为契机，进一步推进标准化管理体系建设，力促标准化意识的不断提升，确保转型发展过程中，逐步实现标准化操作、标准化服务、标准化管理，为实现安全年及企业健康持续发展强基固本。该矿组建了专业技术小组，制定深入基层专题大解读计划，进一步增强广大职工对安全业务知识的掌握。

  该矿充分的发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，不断加强政治理论学习，通过党委理论学习、“三会一课”、专题宣讲、专题研讨等形式，及时将中央、省委、集团公司党委各项决策部署传达给每一位员工，同时，深入开展党史学习教育，坚持读原著、学原文、悟原理，引导员工用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，强化责任担当，推动企业在新征程中迈上新台阶。该矿以基层组织建设为重点，严格按照《中国支部工作条例》相关要求规范党支部工作程序，突出政治功能，加强阵地建设，扎实做好教育党员、管理党员、监督党员等工作，充分发挥党员先锋模范作用，不断提升党支部工作质量，将基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。该矿围绕员工思想认识新情况、新变化开展思想政治工作研究，创新思想政治教育形式，通过开展红歌展演、诵读红色故事活动、“节约光荣、浪费可耻”文明用餐活动、文明上网等活动，弘扬新风正气，厚植道德沃土，为全方位推动企业高质量发展凝聚精神力量。

  该矿深耕“精煤战略”，牢固树立“质量就是效益”的管理理念，严格执行《煤炭产品质量管理办法》，把好煤质管理的每一道关口，从生产、运输、销售等环节人人重视煤质、人人为煤质把关。该矿以满足客户多样化消费偏好、挖掘客户潜在需求为抓手，努力创新煤炭营销模式，积极开展了煤炭配比和改性研究，为客户提供专属煤炭配方和配套加工服务，实现了由“卖产品”向“卖服务”转变。同时健全完善原煤生产质量管理预警机制，建立东庞矿煤质管控群，及时通报煤质情况。

  党员干部以包班组、查隐患的方式，充分利用班前班后会向职工传达两级公司有关安全的文件精神、会议精神、当前工作任务，提高职工对安全工作的重视程度，使不安全不生产不达标不生产的安全理念深入人心，有效杜绝“三违”现象。广大党员不断提高对安全隐患的判断和处理能力，及时发现处理不安全因素，确保安全隐患消灭在萌芽状态。发挥党员守门员作用。

  面对时间紧、任务重、人手不足等困难，综合预备区积极坚定信心不动摇，咬住目标不放松，克服了充填支架吨位重、架体长、零件多等困难，连续14天每天组装支架3台，就位3台，超计划提前7天完成安装任务，创区队成立16年来历史最好纪录，为圆满完成“首季开门红”打下了基础，注入了动力。通过认真组织，合理安排，他们在11210工作面提前圈定的基础上，锱铢必较，进益求精，做到拆解安装“0”消耗，提前40小时完成了1200集中运输配巷掘进机运输、安装和调试，为之后的采掘工作赢得了时间，赢得了主动。“粮仓”怎么建，工作怎么进行，直接影响“首季开门红”目标是否能实现，甚至关系到邢东矿上半年的原煤产量。

  定期深入区队、标宿、井口等一线安全阵地开展“亲情筑平安”、“夫妻携手筑安全”、“安全事故宣讲”、安全文艺巡演等多种形式的安全教育活动。这是5·15国际家庭日当天，东庞矿工会女工委开展的“幸福的味道”夫妻厨艺赛活动现场。为了做好女工协管工作，她不但努力学习安全方面的知识，还主动和工友交流、向专业部室人员请教，由于她的勤学好问和善动脑筋，短短几年时间，她不但成长为女工协管员中的骨干，而且还养成了嘴勤、手勤、腿勤的良好习惯。

  3月11日，随着记者的镜头走进葛泉矿132下01运输巷工作面，一部30°大角度拐弯皮带彻底“火”了。近日，从葛泉矿地下300米深处传来喜讯，由葛泉矿掘一队创新改造的井下拐弯皮带在132下01运输巷工作面试用成功，再次刷新了该矿最大拐弯皮带的纪录。”一提到132下01运输巷工作面的皮带，冀中能源股份公司葛泉矿的干部职工们纷纷赞不绝口。

  如今，李彪和团队成员仍是日复一日地穿梭在实验室和生产现场，为风电纱早日实现量产紧张地忙碌着。无论是冀中能源集团中层干部大会精神这股春风，还是风电行业刮起的绿色能源风，带给该公司的永远都是为了梦想努力前行，向着“更大更强、更精更细”奋勇直前。而风电纱作为风力发电核心部位风电叶片的重要原料，也是冀中能源股份公司玻纤公司科技研发的重要目标。

  该矿不断加大监管力度，严格落实包保责任，密织联防联动安全防控网，建立起安全责任层层落实、安全防控逐级监督的长效机制。每周不定期组织安全督导和安全检查小分队，深入到矿区井下各工作头面重点区域、关键环节，进行安全隐患大排查，对查出的问题进行追责问责，并要求责任单位和责任人限期整改，防范化解安全风险。该矿不断加大安全培训力度，提升全员安全素质。

  在精煤生产中，该矿两个洗煤厂在销售和煤质部门指导下，调整生产系统，确保生产产品适销对路的基础上效益最优。3月7日下午，该矿洗煤厂C系统顺利开车，首次进行6号煤精煤生产，他们边生产边研究，严格控制药剂添加比例，加强重介操作，及时调整分选密度，保证产品各项指标稳定，进一步验证前期试验理论推导，及时校正偏差，形成最终配洗方案，为东庞矿新形势下精煤生产做足准备。今年以来，该矿通过市场研判和效益分析，重新调整产品结构，将供需紧俏且利润更高的低硫煤暂停配洗，将北井、西庞原煤进行单独洗选，生产9号肥精煤，在解放低硫原煤资源的同时，丰富了产品品种，扩大市场占有率，争取更高效益。

  该矿以系列会议精神为指导，深化精细管理，提升质量效益，在转型发展过程中落实了事前有计划、有预算，事中有控制，事后有监督考核的管理方法，切实推送两大基地建设。以深入贯彻落实系列会议精神为契机，冀中能源股份公司显德汪矿围绕煤炭物流、制修两大基地建设，进一步强化内部管理，深挖项目潜力，深化绿色发展，铆劲发力全力奋战首季“开门红”。一季度以来，煤炭物流中心积极协调铁路运输，确保铁路运输能力，最大限度地发挥铁路优势，加大周边电厂煤炭发运量，做好做实本地电厂销售业务，一季度以来，已发运火车64趟，发运电煤17.74万吨。

  该矿根据各班组业务分工，对班组长和各岗位工的安全生产责任制进行修订，不断提高职工安全意识和责任意识，层层压实责任，确保每个环节和流程责任到人、落实到位，推动安全生产工作有序开展。为有效杜绝安全培训走流程、走过场的现象，该矿要求班组长按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据班组具体业务和成员技能水平熟练情况，每月量身制定培训“套餐”，并通过“师带徒”活动、岗位练兵、技术比武、手指口述等载体，将培训课堂搬至工作现场，有效提高了培训质量和效果，职工理论知识和技能水平实现了“双提升”。针对重点工程，该矿坚持超前谋划、精准施策，为施工班组认真制定安全措施，并组织职工贯彻学习，确保职工熟知工艺流程、明确施工标准、牢记安全注意事项。

  在精煤生产中，该矿两个洗煤厂在销售和煤质部门指导下，调整生产系统，确保生产产品适销对路的基础上效益最优。3月7日下午，该矿洗煤厂C系统顺利开车，首次进行6号煤精煤生产，他们边生产边研究，严格控制药剂添加比例，加强重介操作，及时调整分选密度，保证产品各项指标稳定，进一步验证前期试验理论推导，及时校正偏差，形成最终配洗方案，为东庞矿新形势下精煤生产做足准备。今年以来，该矿通过市场研判和效益分析，重新调整产品结构，将供需紧俏且利润更高的低硫煤暂停配洗，将北井、西庞原煤进行单独洗选，生产9号肥精煤，在解放低硫原煤资源的同时，丰富了产品品种，扩大市场占有率，争取更高效益。

  定期深入区队、标宿、井口等一线安全阵地开展“亲情筑平安”、“夫妻携手筑安全”、“安全事故宣讲”、安全文艺巡演等多种形式的安全教育活动。这是5·15国际家庭日当天，东庞矿工会女工委开展的“幸福的味道”夫妻厨艺赛活动现场。为了做好女工协管工作，她不但努力学习安全方面的知识，还主动和工友交流、向专业部室人员请教，由于她的勤学好问和善动脑筋，短短几年时间，她不但成长为女工协管员中的骨干，而且还养成了嘴勤、手勤、腿勤的良好习惯。

  今年以来，河钢承钢坚持以钒定钢经营理念，依靠技术升级破解钒资源利用难题，通过优化工艺参数和技术方案，实现了氧化钒回收率同比提升1.2个百分点，创国内领先水平。河钢承钢作为中国钒钛钢铁产业化先导企业，始终致力于钒钛综合利用技术研究，钒资源综合开发及利用水平始终保持国际领先地位。近年来，该公司积极抢抓地方全面发展钒钛新材料产业机遇，围绕建设钒钛新材料绿色生产加工和应用示范基地，发挥钒钛研发中心专家和产线技术团队力量，以小微课题为抓手，深化钒资源综合利用研究，通过革新氧化钒工艺路线，自主改造关键设备，全面提升氧化钒回收效率，为高端钒产品提质增效创造了有利条件。

  精打细算过日子“1个集装箱、15立方米旧木方、200张多层板、3个货架……”3月13日，山西武乡项目的材料员王继平仔细清点着从分公司机关院里运回来的物资，满脸兴奋地和项目经理黄启明说。”立恒项目的项目经理彭广跃向拆除板房的职工仔细交代着。”晋南项目的项目经理张金栋这样嘱咐职工。

  上午八点半，女职工们身穿工装，在分公司院内集合，沿着石家庄的母亲河——民心河开始了健步走活动。此次活动不仅增强了女职工彼此间的友谊，还激发了工作和生活的热情，让大家在繁忙的工作之余放松心情，今后以更加饱满的状态投入到工作中，为分公司发展作贡献。在“三八”妇女节来临之际，为营造出健康和谐积极向上的节日氛围，提高女职工爱岗敬业乐于奉献的工作积极性，进一步提升企业凝聚力，河北建工集团省四建七分公司于三月八日开展了以“健康走，共交流，在行动”为主题的系列活动，共24名女职工参加了此次活动。

  考核时，依据标准不打折扣，巷道管线吊挂实行拉线管理，工作面确保支架、溜子、煤壁的直率，提高机电设备完好率、运转率，对照标准搞好物料码放、文明生产等工作，以标准化的高标准来夯实安全高产高效目标的基础。”安全部科员彭世雄介绍道。“2下3100工作面支架有错差、3105运料巷地面不平整，轨道需要调整，道岔需要硬化……”在安全办公会上，安全部部长王韶峰对近期安全生产标准化考核验收查出的问题进行了通报。

  进入3月份，冀中能源股份公司章村矿突出把成本管控放在经营管理的首位，牢固树立成本意识，进一步深化细化成本费用，加强全面预算管控，持续巩固降本增效成果，全力以赴做好经营管理“大文章”，助力企业高质量发展。同时，利用薪酬考核机制，将成本指标落实到个人，调动职工积极性。各支部建立党员包保班组成本管控体系，党员干部通过“三会一课”、日常班组会议等形式，宣讲严控成本的重要性，提高广大干部职员成本意识。

  该矿加大安全现场管控力度，重点加强11235工作面和1222运输巷掘进期间顶板管理，及时采取拉架支护、敲帮问顶等防范措施，强化现场跟班责任落实，严防顶板事故发生。抓好巷道成型管理，做好对施工质量检查验收，实现动态达标，加强对后路巷道的维护管理，对独头巷道的后路顶板加强观测，及时找掉网兜、刷平帮鼓区域，确保安全生产。该矿不断加强施工质量、从业人员规范操作的管理，将12210工作面安装作为重点管理区域，每天安排人员对作业地点进行巡查，抓通风设施维护、机电设备保养、锚网支护质量、轨道运输等行为是否动态达标。

  13504工作面在过陷落柱期间，安装队提前做好防倒防滑和防滚渣伤人措施，加强支架支护管理，确保支架顶梁与顶板接触严实，防止点接触及线接触，消除了安全风险隐患。针对1725工作面出现断层、顶板破碎等问题，综预队提前制定安全技术措施，采取拉超前支架，带压移架，必要时套帮褙顶和注化学浆等措施，保证顶帮支护到位，为安全生产创造条件。通过开展“理论知识新助老、现场操作老带新”活动、制定优秀班组长奖励和成才选拔机制、从实际出发平衡人员结构、提高各岗位人员使用效率等措施，培养高素质安全生产队伍。

  该矿开展岗位员工安全承诺、“反松懈、反麻痹、反事故”大讨论、“安全我先行”、安全知识竞赛、安全生产合理化建议征集、安全宣讲、女工家属“亲情助安”等“十个一”活动，通过写心得、谈体会、亮身份、签订承诺书等，进一步增强全员的安全意识和能力，把“安全发展是高水平质量的发展必由之路”的安全发展理念内化于心、外化于行，提升安全文化的引领力，为安全生产提供文化支撑。严肃安全责任追究，提高现场管控能力，有效遏制零星事故的发生。此外，该矿认真落实安全生产责任制及“一岗双责、党政同责、失职追责”要求，坚持动真碰硬、严细管理、刚性执行原则，对各类安全事故和重大隐患“零”容忍。

  同时，该矿鼓励全员参与作业场所隐患排查工作，实行职工排查隐患考核奖励，每月按采用条数排出前十名，按照10元条的标准进行通报嘉奖。该矿始终把职工的生命安全和身体健康放到第一位，构建了全方位的安全生产管控体系，现场安全确认就是最为生动的实践。该矿以职工的需求为导向，不断完善职工生活环境，全力打造和谐矿区，让职工切实感受到企业的温暖。

  组织工程技术人员针对设备维护工作开展培训，在设备检修中现场手把手讲解，穿插解释设备的原理、维护和故障分析，教会职工鉴别、处理常见故障现象的技能，提高职工处理问题的能力，提高设备运行效率，确保生产稳定运行。该公司持续提高设备的健康水平和运行效率，认真抓好设备日常管理，深化细化分层点检，落实定人、定岗、定责工作要求，加大对设备的巡检和维护力度，及时碰头研究、协调处理设备安全运行的不稳定因素，全面提高设备性能和可靠性。组织专业人员系统排查影响产量的设备、工序、原料和工艺技术因素，逐项分析原因，制定保证措施，确保影响因素得以快速消除，合理协调品种、产量及设备维护之间的关系，确保顺利实现首季开门红。

  作为冀中能源集团核心产业主力矿井，东庞矿当主力、做表率、扛大旗，通过强调增产增收、强化成本管控和鼓励科技创新等硬举措，千方百计出好煤、降成本、增效益，以实际行动和过硬业绩为企业高质量发展贡献“东庞力量”。去年3月，河北省首个智能化高架综采工作面——东庞矿21110智能化综采工作面正式投产，实现了减人提效，每个生产班减少用工11人，工效提高64.7%。他们持续优化生产组织，强化技术保障，持续扩大智能化装备减人提效成果，实现原煤开采更加集约高效。

  初步计算，机修厂每天制作6套U型钢加锚索支护，平均每套U型钢节省费用1300元，仅此项制作就为矿节约资金近10万元。目前，新设备已经紧锣密鼓的投产了，这样的一个技术革新既改变了以往不安全、劳动强度大的窘境，也为井下大批量更换挂件争取了宝贵的生产时间。离开制修车间来到支护车间，满院待修的U型钢正是机修厂修旧利废的下一个“战场”。

  基于石家庄疫情防控相关要求，活动期间志愿者们仅在养老院室外进行了清洁打扫志愿活动。在“学雷锋纪念日”来临之际，为了更好地发扬雷锋精神，凝聚分公司青年力量，河北建工集团省四建七分公司团支部于3月5日组织并且开展“寸草心爱老敬老”志愿服务活动。打扫结束后，看着焕然一新的小院，老人们乐得合不拢嘴，纷纷竖起大拇指为志愿者点赞。

  学法律，维权益号召女职工参加全总女职工部和全总法律工作部主办，由“学习强会”平台承办的“情系女职工法在你身边”知识竞赛，以提高广大女职工对相关政策的知晓度，增强女职工表达诉求和依的意识。爱阅读，修身性以“巾帼建功·党的献礼二十大”、家庭家教家风建设为题，全体女职工争当阅读活动领读人，并录制小视频发到女职工读书交流群内，通过读书分享，引领女职工养成阅读习惯，提升文化素养，凝聚人心。强学习，提素质开展女职工“大学习”课堂，在女职工读书交流群内组织内学习《中国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等资料，推动党的创新理论走进女职工心里，增强女职工的政治、思想、情感认同，弘扬传递正能量。

  在“网红”警务站，虽已看不到吕建江同志忙碌的身影，但“时代楷模”的精神却一直传承着，志愿者与执勤民警亲切交谈，并将鲜花郑重地递给被评为“身边雷锋”的民警……雷锋精神永长存，伴随着时代的脚步，成为每一个人、每一个企业进取的动力。让好人得到全社会的尊重，让雷锋精神得到进一步的弘扬。新时代的“身边雷锋”立足本职、爱岗敬业、奉献社会，为我们树立了良好的学习榜样。

  该厂广泛开展形势任务教育，充分利用会议、宣传载体层层组织宣讲，进一步引导职工统一思想、主动作为，从新目标、新要求、新任务出发，将广大干部员工思想和行动统一到绿色低碳转型中。以专题道德讲堂活动为载体，教育引导广大干部职员牢固责任担当意识，按照公司决策部署、推进措施、时间节点不折不扣地抓好落实。坚持一把手负总责，完善形势任务教育工作领导问责制度，形成形势任务教育工作与重点工作相结合的双促进机制，督促各级党组织负责人带头谋思路、定措施、抓落实，保证形势任务教育有形有效、落到实处。

  该厂积极深挖内潜、开拓思路，发挥设备、人员、技术优势，牢牢把握“一度二率三统一”工作法，一度即不断提高职工技术熟练度，节约生产工时，杜绝残废品，保证成品质量。此外，该支部通过党员先锋赛和职工劳动竞赛将该工作法有机融入到每个环节，消除一切无效劳动和浪费，增强了生产效率，实现无废品和零库存，工装单件成本降耗0.2元。同时实施成本目标管理，严格过程管控，减少布料浪费，尤其是生产过程中的材料浪费，提高材料利用率。

  在该项目的投标过程中，省四建公司设计院与九分公司团结协作，围绕建设绿色、生态、文明、科技的幸福井陉矿区、和谐井陉矿区、科技井陉矿区做好设计和施工方案优化，有效解决设计与施工的衔接问题，突出矿区特色，投标文件获得了评标专家、建设方的一致认可，成功中标。2月25日，河北省招标投标公共服务平台公示河北建工省四建公司成功中标井陉矿区冶金新材料装备产业园工程总承包项目，该项目中标价为1.78亿元，由省四建公司设计院与九分公司联合投标。省四建公司将秉承“质量第一、信誉至上，竭诚为用户服务”的经营宗旨，以更高的站位、更高的标准、更高的要求，发扬河北四建铁军精神，全力以赴以优质工程为井陉矿区打造“冶金新材料装备制造产业集群”作贡献。

  该厂围绕安全生产法律法规、如何履行安全职责、不履行或者不正确履行职责应承担的责任、事故案例警示教育等内容，组织完成本单位科级人员安全履职专题宣讲、现场签订安全生产履职承诺书、开展安全知识考试工作。有计划、有教材、分层次、有重点、针对性地开展全员复训教育，每年不少于20学时，各级管理人员重点开展安全法律法规、政策、标准、规范及“双控”机制运行等方面的培训。班组长和生产岗位操作员工，重点进行岗位规程、“双控”知识、应急处置等方面的培训。

  人物简介：李莉，女，1973年3月出生，1995年7月参加工作，本科学历，党员，正高级工程师，一级建造师，河北省绿色建筑评价标识专家，河北省工程勘察设计咨询协会理事，河北省评标专家，河北雄安新区评标资深专家，现任河北建工集团省四建建筑设计研究院党支部书记、院长。砥砺奋进攻难关她调动到设计院工作之时，正值省四建公司申请建筑工程施工总承包特级资质，由于她在申报方面有着丰富经验，公司任命她为申特办公室主任，通过短时间的沟通了解，她很快就进入了工作状态，经过大量走访调查，外出学习研究，确定了工作路线，由于时间紧任务重，她常常加班到深夜，尤其在后期组卷时，她连续加班加点，通过稳健扎实的工作，一次性通过专家审查，省四建公司于2017年2月获得建筑工程施工总承包特级资质，设计院取得建筑行业（建筑工程、人防工程）双甲设计资质，为公司及设计院的发展奠定了有力基础。2021年设计院签约合同规模、金额、完成工作量再创新高，设计院成为河北省工程勘察设计咨询协会理事单位、河北省工程勘察设计咨询协会医疗养老建筑工程委员会成员单位，并成功入选河北省保障性住房协会老旧小区改造设计公司企业库。

  今年以来，邢台矿扎实推进人才强企战略，激活矿井发展内生动力，为企业稳健运营高水平发展提供人才支撑。

  警示教育、安全培训、女工送平安、标语口号宣传……说起这些安全管理的方式方法，每一个职工都耳熟能详、习以为常，甚至因此而出现疏忽。

  在冀中能源股份公司章村矿有这么一群美丽的身影，她们用自己勤劳的双手，把青春和热血都奉献给了自己热爱的工作，在平凡的工作岗位上用行动书写着美丽的人生，用爱心谱写着无私的奉献之歌，她们就是巾帼不让须眉的章煤女工们。

  同时，利用综合试验台，开展对胶带运输系统超温报警保护和烟雾报警保护的紧急情况下的处置进行模拟训练，大大提高了全矿皮带司机的应急处置能力，为井下安全稳定生产奠定了坚实基础。试验台真实模拟了胶带输送机保护装置主机、各传感器与保护单元关联关系，采用与井下综合保护装置同型号试验主机，有效的解决了皮带保护试验不方便、时间长、操作频繁及返厂周期长等一系列问题，极大了提高了试验效率，确保了试验统一规范，节省了每年数万元的返厂检测费用。近日，邢台矿机修厂再传喜讯，电气车间自主制造的井下带式输送机综合保护传感器试验台研制成功，并正式投入使用，有效的消除了因传感器检测周期长、困难多带来给生产带来的不利影响矿用胶带运输系统要求温度、烟雾传感器对设备运行情况做实时监测，传感器的有效性对系统的安全运行起到了关键性作用。

  今年以来，冀中能源股份公司冀中新材以加强精细化管理为抓手，全力以赴组织提产增效、降本增效工作，助力首季开门红目标实现。

  2月11日，在冀中能源股份公司东庞矿的副井口，动力科把钩工卢雪刚在对提升机完成了安全确认后，启动一旁的电钮关闭了罐帘门。

  2月15日，冀中能源股份公司玻纤公司就“如何做一个合格的安全管理人员”开展了座谈，对安全管理人员提出了要求。

  “当前，工作面智能化装备安装已接近尾声，我们每天坚持对工作面设备进行重载试转，搞好设备完好和安全生产标准化工作，确保高质量交付给开采单位。2月8日，首个薄煤层智能化工作面联合试运转成功，即将投产，为全年原煤生产再添新战场。2月16日，开拓二区进尺9排7.2米，创东庞矿3年来大断面岩巷进尺最好水平。

  ——生产组织，提质增效2022年，是投产还不到一年的冀中新材首条生产线全面实现达产达效的重要期，全年要完成原丝产量14.62万吨，营业收入7.5亿元、利润总额17500万元。“不仅仅包装车间，在生产线的各个工序上，都采用了机器人，通过集中控制、数据自动采集、无人值守、自动装备等等一系列智能化装备的上线，带动生产系统和劳动组织双优化。强化施工组织设计，强化设备的安装调试工作，加强生产的准备工作，全力做好35KV二回路的供电建设工作。

  冀中能源股份公司邢台矿将各煤种的简便高效洗选、持续提升精煤产品质量为抓手，积极探索矿井增产增收新渠道，为企业稳健运营高水平质量的发展贡献力量。

  2月11日，在冀中能源股份公司章村矿掘进区职工室内，工友们将一阵阵叫好声和热烈的掌声送给了这期“争当典型我来说”的主人公，掘进区402队副队长李利民。

  近年来，邢台矿发挥技术力量优势，通过模拟井下现场实际作业情况，以“实用、高效”为目标，逐步完善和建立起采掘、钻探、机电维修三大实训基地，促进了职工专业技术水平显著提升，保证了矿井安全高效生产。

  为全面保障首季任务目标实现，冀中能源股份公司显德汪矿多措并举，坚持做好防疫工作，有序推进职工教育，抓住环境建设时机，有序推进矿区发展。

  2022年是冀中能源股份公司聚隆化工发展的破局之年，也是该公司40万吨PVC项目投产的迎考之年。

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